Иновативен проект и нейните видове

Иновациите проект - комплексно понятие, което включва:

1) контролната таргетна форма иновации;

2) процеса на иновации;

3) набор от някои документи.

Как да насочвате към форма на управление на иновационната дейност новаторски проект е сложна система от взаимосвързани ресурси, срокове и мерки за изпълнение, насочени към постигането на крайните цели в различни области на науката и техниката.

Тъй като процесът на иновациите иновативен проект - колекция извършва в определена последователност на научни, технологични, промишлени, институционални, финансови и търговски дейности, в резултат на иновативен продукт създаден.

Набор от технически, организационни, планиране и сетълмент и финансови документи, необходими за изпълнение на целите на проекта за иновации.

Иновативен дизайн на проекта е форма на иновациите, той има всичко от неговите основни свойства.

1) на нивото на разтвора - може да бъде взето на федерално, президентски, регионално, секторно ниво;

2) естеството на целите на проекта - края (на постигнатите резултати) и междинно съединение (свързани с постигането на междинни резултати при решаване на сложни проблеми);

3) тип нужди - ориентирана към нуждите си или да създадат нови потребности;

4) тип иновации - създаване на нови или подобрени продукти, източник на пазара фураж, реорганизация контролна структура;

5) през периода на изпълнение - в дългосрочен план (повече от пет години), средно (от три до пет години), краткосрочни (по-малко от три години);

6) по скалата - monoproekty, мулти-проекти, мега-проекти.

Иновативни проекти могат да се разделят на:

1) модернизация (psevdoinnovatsii) - при проектирането на прототип или база технологията не претърпява радикални промени;

2) Иновативни (подобряване на иновации) - при проектирането на продукта (услугите) с формата на неговите елементи е напълно различна от първата;

3) олово (основен иновации) - при проектирането на продукта се основава на технически решения предхождат;

4) пионера (основни нововъведения) - когато напълно има нови материали, дизайн и технологии, които да прилагат старите или дори нови функции.

Всеки иновативен проект се състои от 12 части.

Част 1. Възможности организация (резюме). Тази част се занимава с два проблема:

1) изчерпателно описание на дружеството;

2) определяне на възможността за организацията на проекта и оценка на икономическите ползи за организацията.

Част 2: Определяне на иновативния проект. Тук можете да зададете: целта на иновациите в областта на проекти, иновации, икономически и финансови ползи за организацията, етапи и жизнения цикъл на проекта, инвестиционни проблеми по проекта и гарантира връщането на чуждестранните инвестиции, риск и застраховка, както и търговската жизнеспособност.

Част 3: Характеристики на стоки (услуги). Тази част дава подробна характеристика на нови продукти (услуги).

Част 4: пазари на стоки (услуги).

Част 5: конкуренция на пазарите.

Анализ на пазарните условия, конкуренти, техните стратегии и тактики - решен три основни проблема:

1) сегментиране на пазара;

2) сравнителна оценка на сегментите и тяхната селекция;

3) поставяне на нов продукт (услуга) в избрани сегменти на пазара.

Част 6: маркетингов план:

1) цели и маркетингови стратегии;

3) схемата на разпределение на стоки (услуги);

5) формиране на общественото мнение;

6) маркетингов бюджет.

Част 7: Планът на производството. Определяне на необходимостта от производствени мощности, материални ресурси, производствени съоръжения, технологии и начини да отговарят на тези нужди, за решаване на проблеми, свързани с оптималното място на производство, съвременни методи на планиране, организация на производството, и така нататък. Г.

Част 8: В организационен план. Тя се определя от състава на участващите партньори:

1) организационна структура;

3) административни и управленски персонал. Част 9: Правна помощ на проекта -

правна помощ на проекта.

Част 10: икономически риск и застраховка - в списъка на потенциалните рискови групи, техните източници, мерки за компенсиране на идентифицираните рискове, програмата на застраховка срещу рисковете, и така нататък ..

Част 11. Финансиране стратегия. Този раздел съдържа информация за това как да финансира проекта.

Част 12: Финансов план. анализ на проекта и окончателно решение, е необходимо да се предвиди, оценка и да представи следната информация в бизнес плана:

1) за продажба на стоки (услуги);

2) капиталовите разходи на;

3) баланс на текущи приходи и разходи за производство и продажба на стоки (услуги);

4) паричен поток и баланс на разходи по проекта;

5) прогнозния баланс, като се вземе предвид изпълнението на проекта.

Също така, планът трябва да включва следното:

1) покривния лист;

3) Меморандум на поверителност;