Свали курсова работа - организацията на системата за контрол на
ПРИЛОЖЕНИЯ
Значение. Чрез използването на систематичен подход при вземането на решения се показват по-голям интерес от страна на специалисти за управление и бизнес ръководители. Той често е наричан нов тип управление мислене. И сега в почти всяка научна работа по икономически, управленски проблеми се позовава на използването на систематичен подход.
Същността на системния подход е да се гарантира, че ефективността на някоя част от системата има някакъв ефект върху дейността на всички останали части. Този принцип е следствие от добре познатата позиция на диалектиката, която изисква внимание на всички явления в тяхната причинно-следствена връзка. За да се оцени всяко решение, е необходимо да се идентифицират всички значими връзки и да създадете своето влияние с оглед на тези отношения върху поведението на цялата система, а не само части от него. С други думи, при разглеждането на конкретен въпрос, който искате да се прецени как това или че решението му може да се отрази на системата като цяло, разбира се, без да усложнява изучаването на проучването на вторични връзки.
Доста често характеристиките на някои от концепциите, по-лесно да не се идентифицират толкова много от неговия подробно описание като я сравнява с други понятия.
Управленските решения трябва да се основават на по-пълно и последователно прилагане на системния подход. Това е отразено в разглеждането на отделните икономически проекти на всяко ниво на управление, както е специална система, са органично свързани и активно взаимодействие с други системи в рамките на националната икономика, за идентифициране на ролята на всеки един от тях в цялостното функциониране на икономиката.
Целта на работата - изучаването на организацията като система за контрол.
Документът има следните цели:
1. Да се разгледа концепцията за организацията и нейните характерните черти;
2. Помислете за основните видове организации и техните свойства;
3. Помислете за дългосрочната посока на организации за развитие;
4. Анализ на система за управление на организацията, като пример за стотен "Магазин". "
Методологически основи на писането на работата служи като произведения на местни и чуждестранни икономисти: Богданова А. А. Meskon МЗ
1. РГАНИЗАЦИЯ AS СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ
1.1 Концепцията за организацията и нейните характерните черти
Първата основна специалист в областта на системен подход е Честър J. Бернар (1886-1961). Той вярвал, че организацията - "система на съзнателно координирани действия, в които главата е най-важният стратегически фактор", че лидерът може да постигне отлични резултати в работата си, просто като направите три важни условия: осигуряване на комуникационна система, като се вземат необходимите усилия за действия на системата чрез формулиране и определяне на целевата система.
Система - известна цялост, състояща се от взаимосвързани части, всяка от които допринася за характеристиката на цялото. Организация (организация) е присъщо на всяка система.
По този начин, терминът "организация" може да се тълкува като:
· Вътрешния ред и последователност на цялото взаимодействие обособени части, причинени от неговата структура (като всяка система собственост);
· Набор от процеси или действия, водещи до образуването и подобряване на връзката между частите на цялото;
Всеобхватния характер на понятието "организация", заяви български философ и икономист AA Богданов, който разглежда теорията на организацията като универсално организационна наука. Богданов AA Tectology (Universal организационна наука). В 2 книги. Книга 1 \ 2. - София: Икономика, 1989.- P. 34
Организация - на пространствено-временна структура на производствените фактори и тяхното взаимодействие с цел максимизиране на качествените и количествените резултати за много кратко време и при минимални разходи фактор.
Организация има следните общи характеристики:
1. Определението за нейното естество снимки и управител; асоцииране процеси, които взаимодействат без това не за цели или неефективно;
2. Запазва се като процес предварително планираната цел, и бързо, ситуация зависими отговор на служителя и мениджър. Непланиран действия включват и създаване на отговорност в управлението;
3. определя в зависимост от гъвкавостта на процеса, който осигурява работа на системата в съответствие с променящите се условия;
4. единството на работниците и процесите на управление, в резултат на разумен разделение на труда.
По този начин, можем да заключим, че организацията - е единство и състоянието на процеса, тъй като осигурява стабилни организационни решения, но себе си е само една относително стабилна поради постоянното развитие на външната и вътрешна среда фирмата.
1.2 Основните видове организации и техните свойства
Организация на системата може да се отвори и затвори.