глава 1
В съвременните условия на процеса на прилагане на нови знания, свързани с пазарните отношения. Практиката показва, че иновациите са насочени към пазара и удовлетворението на своите нужди.
Управление на иновациите - е развитието на системата за контрол и развитието на всички нови функции, насочени към подобряване на управлението и развитието на обекта, както и увеличаване на неговия капитал. Иновациите могат да бъдат: произвеждани продукти, извършвани от промишлени и битови услуги, технологични производствени процеси, методи и начини за организиране, изпълнение, тестване, мониторинг, оценка, промоция и т.н. управление на иновационните процеси в света са получили името на иновационните процеси.
В момента интензивно част от една сравнително нова концепция за управление на проекти, който се основава на внимание на проекта, тъй като промяна в първоначалното състояние на всяка система, свързани с разходите на време и пари. Процес на промяна, предприета от предварително установени правила за бюджет и времеви ограничения - е управлението на проекти.
Иновативната дейността на предприятието се характеризира с разпространението на концепции за управление на проекти. Същността на концепцията се състои в представяне на каквито и да било промени в операционната система мишена, тъй като проектът --- дългосрочни инвестиции в реални активи, изпълнението на които е свързано с разходи на време и пари. Процесът на промените, направени от някои правила в рамките на бюджета и времевите ограничения, е за управление на проекти (известен още като - управление на проекта). Тъй като внедрената система не се промени, като правило, са в природата на иновациите, а след това в този случай това е въпрос на иновационни проекти и управлението на проекти за иновации.
Концепцията за "Проект за иновации" може да се разглежда като форма на доверително управление на иновациите; процес на иновации; набор от документи.
Иновативни концепция се използва в два смисъла на [8, 35]:
като бизнес, дейност, събитие, свързано с изпълнението на комплекс от действия, за да се гарантира постигането на определени цели;
като система от организационни, правни и финансови аспекти и документи, необходими за изпълнението на всяко действие.
Всеки проект, независимо от сложността и обема на работата, необходима за изпълнението му, която се провежда в техния специфичен етап на развитие: ". Проектът вече не е" от момента, в който "на проекта все още", до точката, че
Значение на темата и нейното значение, свързани с необходимостта от разработване на иновативен проект в предприятието, за да се постигне по-добро управление резултати.
Цел - да се разгледа новаторски инструменти за управление на проекти по примера MPBO MO Лабитнанги "Силует".
Постановка на тази цел налага следните задачи:
изследват теоретичните елементи, вида и характеристиките на новаторски проект предприятие;
да разкрие характеристики на MPBO MO Лабитнанги "Silhouette";
определи естеството на иновативния проект MPBO MO Лабитнанги "Силует";
разкрива производството и технологичните иновации в предприятието;
за разработване на програма за по-нататъшната дейност химическо чистене.
Този курс се състои от въведение, две глави, заключение и библиография.
1.1 концепция и основни елементи на иновационен проект за
Иновациите проект - система от взаимосвързани цели и програми за постигането им, което представлява набор от научни изследвания, разработка, производство, организационни, финансови, търговски и други дейности, организирани по подходящ начин (свързани ресурси, срокове и изпълнители), украсен дизайн комплект документация и дават ефективно решение за специфични научни и технически проблем (проблема), изразени в количествено отношение и води до иновации. Основните елементи на иновациите на проекта включват:
определени цели и задачи, които отразяват основната цел на проекта;
кръг от проектантски дейности, за да се справят с предизвикателствата на иновациите и постигане на целите си;
организация на изпълнение на дейностите по проекта, а именно свързването на техните ресурси и изпълнители за постигане на целите на проекта в рамките на ограничен период от време и в рамките на определения цената и качеството;
основните параметри на проекта (от целта - проектът като цяло до частен - за отделните задачи, проблеми, фази, дейности, изпълнители), включително показатели, характеризиращи неговата ефективност [16, 240].
Иновативни проекти могат да се образуват като част от научни и технически програми - за да се постигнат целите на отделни зони (задачи, секции) и програмата на собствената си - за решаване на конкретен проблем на приоритетните области на науката и техниката.
Разнообразието от възможни цели и задачи научно и технологично развитие се дефинира много видове иновативни проекти. Прието класификация не съществува. Препоръчително е да се класифицира иновативни проекти на основания, като продължителността на проекта, естеството на целите на проекта, отговаря на нуждите на вида на иновациите и на нивото на решения.
В зависимост от времето, прекарано на проекта и постигането на нейните цели, иновативни проекти могат да бъдат разделени в дългосрочен план (стратегически), период на изпълнение дълъг от пет години, в средносрочен план - със срок на изпълнение на три до пет години, а в краткосрочен план - по-малко от три години. От гледна точка на характера на целите на проекта на може да бъде ограничено, а именно, да отразява целта на решаване на иновационните проблеми (задачи) като цяло, или междинен, свързани с постигането на междинните резултати решаване на сложни проблеми. По вид на проекта той може да се фокусира върху нуждите на съществуващи или създаване на нови потребности удовлетворени. Класификация на иновативни проекти по вид на иновациите включва след разделянето им: въвеждане на нова (радикален) или подобрени (инкрементални) на продукта; въвеждане на нов или подобрен метод на производство; създаване на нов пазар; разработване на нов източник на доставки на суровини или полуготови продукти; управление реорганизация структура. Според нивото на вземане на решения и области, обхванати от иновативни проекти, те са разделени на федералните (междудържавно) и президентски иновативни проекти, чиято основна задача, която може да бъде включена във федералните програми за наука и технологии; регионални иновационни проекти, които са настроени да бъдат включени в регионални научни и технически програми; промишленост (междусекторни) иновационни проекти, задачи, които могат да бъдат включени в плановете на министерствата и ведомствата на Руската федерация; иновативни проекти на отделни иновационни предприятия (SP), задачата на които могат да бъдат включени в IP планове.
От гледна точка на етапите на проекта за обновяване на включва проучване, проектиране и експериментални творби, развитие на производството, организация на производството и пускането му, пускането на пазара на нови продукти, както и финансовите условия. С оглед на съдържанието на базата на иновативен проект на процеса на тяхното формиране и изпълнение, тоест, технологично, е концепцията за жизнения цикъл на иновациите проект, който идва от факта, че иновативен проект е процес, който се случва по време на ограничен период от време. В този процес е възможно да се определи броя на последователните етапи на времето (фаза), които се различават по вид дейност, като се гарантира прилагането му:
формирането на иновативна идея (дизайн). Този процес на раждането на иновативни идеи и формулиране на общи (окончателни) целите на проекта. На този етап, крайните цели на проекта (количествена оценка на обеми, срокове, маржовете на печалба), както и начини за тях, субекти и обекти на инвестиции, техните форми и източници постигане;
развитие на проекта. Това се прави процеса на търсене на крайната цел на проекта, както и формирането на артикулиране на време, ресурси и реализиране на сложни задачи и дейности на целите на проекта. На този етап, ние извършва сравнителен анализ на различните варианти за постигане на целите на проекта, както и избор на най-подходящ (в сила), за да се прилага; разработване на план за прилагане на иновативен проект; насочена към проблеми, специфични за организацията на проекта (екипът на проекта); произвежда цялостна селекция на потенциалните изпълнители на проектната документация и договор се издава;
изпълнение на проекта. На този етап, контрола на графици за изпълнение и на потреблението на ресурси, корекцията на отклонения и оперативен контрол на изпълнението на проекта;
приключване на проекта. Това е процесът на въвеждане на резултатите от проекта на клиента и затварянето на договори (договори). С това завършва иновативен жизнен цикъл на проекта. [5, стр 125-130]
Обобщавайки първия параграф, изберете основните елементи. Основните елементи на проекта за иновации включват определени цели и задачи, които отразяват основната цел на проекта; кръг от проектантски дейности, за да се справят с предизвикателствата на иновациите и постигане на целите си; организация на изпълнение на дейностите по проекта; основните параметри на проекта. Класифицира иновативни проекти могат да бъдат на тези критерии: продължителност на проекта, естеството на целите на проекта, отговаря на нуждите на вида на иновациите и на нивото на решения. от етап на иновациите; могат да бъдат идентифицирани три аспекта на съдържанието на иновативен проект върху процеса на формиране и прилагане; елементите на организацията.