Как да се организира работата на неговия магазин
Работа в магазина често тясно свързан с високо психологически стрес, особено продавачите, така че работата е с високо качество, е необходимо да се питам, как да се организира работилница.
Как да се организира работата на неговия магазин
На първо място, е необходимо да се анализира броят на магазините служители.
На второ място, правилно разпределение на отговорностите между служителите на магазина.
На трето място, да работи, за да мотивират служителите може да бъдат различни промоции, докато финансовите облаги под формата на бонуси.
Анализът се основава на наблюдения, ако служителите не си вършат работата, защото на високо натоварване, трябва да се разгледа възможността за увеличаване на държавата, ако служителите е необходимо много време, за да се намали персонала, както и останалите служители на боя ясно задълженията си, че не е имало объркване.
Това, което следва е ефективно разпределение на работата магазин работници, които са разделени на три вида: функционални, квалифицирани и стокови сектори.
За управленски персонал включват директора, заместник-директора, стоки, администратор, ръководител на Секция, счетоводители, касиери, и така нататък. Г.
Общото управление на склада носи директор.
Заместник-директор на работата на отстраняване на грешки бизнес, следи икономическата активност и технологични операции.
Счетоводни писти и получава документи за движението на стоковите и материални ценности, за контрол на паричните потоци, както в рамките на магазина и банки.
Стокова преговаря с доставчиците и да сключват договори за доставка на стоки, следи за качеството на продуктите и инвентар.
Ръководители на секции контролираните запаси в техните секции, да кандидатстват за доставка на стоки, организиране на работата на служителите в техния раздел.
Търговия и оперативния персонал - това е супервайзори, касиери, доставчици и служители са ангажирани в областта на продажбите на обслужване на клиентите.
Помощен персонал - персонал, които помагат на търговски и оперативен персонал, те включват модули по товарачи, почистващи препарати и др ...
да отговарят на изискванията на разпределението на акции на служителите в съответствие с техните квалификации, но напоследък се превърна в популярна сътрудничество, което включва комбинация от няколко дисциплини от един човек.
Ето един кратък преглед на въпроса за това как да се организира работилница.
С правилното поставяне на работниците и служителите и подходяща мотивация на служителите да работят се организира и добросъвестно.
С тази статия четем: