логистична подкрепа

Концепцията на логистиката

Логистична подкрепа (СЦ) е вид бизнес, който дава възможност за производството на материални и технически ресурси.

Основната цел е предоставянето на материални ресурси, производство на компанията в договореното място.

• Basic (закупуване / наемане на материалните ресурси);
• спомагателни:

а) маркетинг - адресиране и определяне на подходящия избор на доставчици;

б) Правно - правна помощ и защита на права на собственост, поддръжка на бизнес преговори, сделки и следи тяхното изпълнение.

2. Технологична (процес решение на доставка и съхранение на материалните ресурси, предшествано разопаковане, съхраняването, заготовката материални ресурси и тяхната предварителна обработка)

форми на логистиката

1. Транзитни - продукти се доставят на потребителите от страна на производителите, както и закупените продукти се доставят от доставчици на търговски обекти.

2. Материал - продуктите се доставят чрез разпространението и междинни съоръжения за съхранение и терминали.

В организационната структура на МТО

Форми на организация за управление на МТО:

1.Tsentralizovannaya - включва редица функции в една и съща услуга, СЦ, което се дължи на териториалната цялост на организацията, тесен диапазон от материали.

2. Децентрализирано - предлага с разпространението и функции, което се дължи на производството на независими предприятия, с широка гама от материали.

3. Смесени - включва обединяване на предишните форми.

Недостатъци в организацията на средносрочната бюджетна цел може да доведе до:

• С недостиг и по този начин по-ниски печалби;
• Увеличение на фиксираните разходи, дължащи се на престой при липса на ресурси;
• Въпросът за брак;
• Намаляване на конкурентоспособността на продуктите;
• Загубите поради увреждане на производителите на материали.

Систематизиране на ITO услуги включва три вида структури за контрол:

1. Функционални единици специализация структура средства за извършване на определени функции. Предприятието използва един или малък тип производствена партида, с малък обхват и обем на материали.

2. В съответствие с принципа на отделните стокови единици специализират в извършване на пълна гама от произведения на доставката на материали. Характерно за голям мащаб и масово производство, с широк обхват и обем на материали.

3. Комбинация - означава, че в подразделението функции на компанията се извършват от група от експерти в материални ресурси и външно осигуряване на средства. Вътрешни структурни подразделения извършват вътре в предприятието движение на материали, предоставени им по силата на специализирани звена.

Планиране МТО нарича получаване основа за вземане на решения за покупка на материали.

1. Суровината изследването материали на пазара - събиране, анализ, обработка и оценка на информацията от офертата, асортимент от материали и цените на суровините. Както и на анализа на разходите за суровина доставка материали.

2. Изчисляване на нуждите на компанията в материалите се извършва въз основа на баланса на средносрочната бюджетна цел, като се има предвид салда и вътрешни източници на подкрепа. Търсенето на суровини се извършва от следните методи:

• Детерминистични - чрез производството на планове и спецификации разходи;
• Стохастична - с помощта на прогнозата, като се отчита необходимостта от предходни периоди;
• Оценъчно - с помощта на научни изследвания и статистическа оценка.

3. Изготвяне на план за възлагане на обществени поръчки.

4. Анализ на преработвателното предприятие.

Каналите, по които компанията осигурява материални ресурси:

1. До търговия на едро, когато покупките се извършват в големи количества за вид масово производство.

2. Директно от производителя, от подписване на договора за доставка, или предоставянето на услуги - тогава придобиват най-често използваните материали и оборудване за партида или маса тип производство.

3. търговците на дребно, когато покупките се извършват в малки партиди за дребномащабния отделен вид производство.

4. Чрез собствената си поделения за производство - всички използвани материали, произведени на техните съоръжения.