нулева рентабилност точка изчисление - пример и анализ

До прага на рентабилност

"Колко продукти трябва да се направи и приложи? На каква цена да го настроите да започне да се реализира печалба? "- въпросът за грижа за всеки предприемач. Отговорът е възможно да се изчисли критичната точка (ситуация, в която разходите ще са равни на дохода).

Още от този момент нататък ще се намери, можете да започнете оптимизиране на предприятието: да произвеждат повече или по-малко от продукта, или правя цената.

В момент, когато приходите надвишават прага на рентабилност дори, можем да говорим за това, че компанията е печеливша. В противен случай - това прави загуба.

Икономическият модел на критичната точка

За да се изчисли точката на рентабилност, трябва да зададете няколко аксиоми:

• Разходите и приходите са описани във функцията на линейната (т.е. промени постоянно ниво ..);
• През анализирания период, цените и разходите за производство остават непроменени;
• Структура на производството и не се променят на производствения капацитет;

3 стъпки за изчисляване на критичната точка за A. D. Sheremetu

Всяка изчисление изисква определена последователност.

По този начин, български икономист АД Шеремет за оптимизиране на компанията чрез изчисляване на равновесната точка дори е отделил 3 етапа:

1. Първо, трябва да се събере информация за доходите. получени от предприятието, както и направените разходи;
2. След това се изчислят постоянните и променливи разходи. намери равновесната точка, дори и зоната на безопасност;
3. Последната стъпка трябва да бъде да се определи броят на продуктите. необходимо да се приложат, за да се гарантира финансовата стабилност на предприятието;

Това показва, че в края на дружеството да бъде определен като минимален доход, получен, в която ще бъде в състояние да продължи дейността си.

Методи за изчисляване на критичната точка

Основните показатели, които ще трябва да работи при определяне на точката на рентабилност са:

Х - обема на производството, необходимо за изпълнение;

FC - фиксирани разходи (не зависят от броя на продуктите, например, заплатите на работниците);

VC (X) - променливите разходи (увеличава с всяка единица продукция);

S - протича за определен период от време;

Намери критичната точка може да бъде дори по различни начини, в зависимост от наличната информация.

Първият начин: има разходи и продажбите

Имат информация за разходите и броя на продуктите, които трябва да бъдат приложени, е възможно да се определи минималната цена на продукта, което дава възможност на компанията да работи "на нула."

Формулата е следната:

Р = (FC + VC (X)) / X.

Вторият метод е известен на цените и разходите

Тук, знаейки цената и цената се определя от обема на продажбите на продукти, които ще получат нулева печалба.

Липсата на променлива «(X)» се дължи на факта, че формулата, се взема предвид само разходите за производството на 1 единица продукция.

На практика цената на стоките е зададен предварително, въз основа на техните разходи и пазарните реалности, така че определянето на броя - най-често предизвикателство пред управлението.

Изчисляването на равновесната точка за услуги и търговия

Метод за определяне на равновесната точка, дори и за услуги и търговия е сложен и несигурността при изчисляването на стойността на един дял на продукцията. Брой на продукти в областта на търговията може да достигне няколко хиляди, и разчита на себестойността на всеки продукт е възможно.

В услугите, цената е невъзможно да се определят точно заради уникалността на всяка услуга, предоставена. В тези случаи за предпочитане да се използва допълнителните обезпечения. Доходност - е разликата между цена и себестойността на производството.

Изчисление на точка изравняващ в Excel

За изчисляването трябва да идентифицира ключови показатели.

• Постоянните разходи = 100;
• Променливата стойност = 50;
• Цена = 75;

След това се изчислява промяната в нетния марж на печалбата, в зависимост от обема на производството и да се определи кога ще бъде достигната критичната точка дори.

Ние трябва да създадем и да обсипе таблица:

• Постоянните разходи = C 2
• Променливи разходи = A * 9 $ C $ 3
• Общо разходи = B9 + C9
• Приходите = А 9 * $ C $ 4
• Нетна печалба = E9 - D9

Изхождайки от тази таблица, ясно е, че точката на рентабилност се постига с излизането на четвъртия производството и последващото освобождаване на организацията се увеличава печалбата.

Практическата полза от използването на равновесната точка дори

Определяне на равновесната точка - един от най-големите предизвикателства, пред които е изправена ръководството и персонала на предприятието.

По този начин, при определянето на равновесното ниво на доходи и разходи, ще даде възможност на предприемачи, стартиращи компании, които навлизат на пазара с един уникален продукт, задаване на оптимална цена за своите стоки.

В големите организации, важно е да се създаде процес на производство и продажби. Дългосрочната естеството на дейността изисква особено внимание на планирането на производството и продажбите.

Например, производител на напитки трябва да определи цената и обема на производство, което най-добре ще отговори на търсенето и да се максимизира печалбата. Голямото изобилие на производство води до излишни разходи и адекватно предлагане - в пропуснати ползи.

В допълнение към самите организации, индикаторът се използва от инвеститори, банки, бизнес инкубатори за решението дали да предостави парични средства или съоръжения.

Силни и слаби страни на модела равновесната точка

Този модел ви позволява бързо да се изчисли приблизителни цифри, в които дружеството ще бъде печеливша. Въз основа на тези формули, този метод може да се определи очакваната цена на продукта или изход.

Налице са сериозни недостатъци в въпреки, че в този модел:

1. От линейността на функцията не позволява да се вземат предвид промените, настъпили на пазара. Характеристики като сезонност, инфлация, повишаване на конкуренцията, не се появява на графиката;
2. Разходите на предприятието могат да се променят с течение на времето. че не са взети под внимание при изчисляването на критичната точка;
3. Ограниченото търсене само с цената на модела не отразява реалната ситуация на пазара. Търсенето се влияе от други важни характеристики на продукта, като качество или мода.

Ние определяме точка на рентабилност

За да се определи точката на рентабилност, можете да използвате графика. За да се конструира, че е необходимо да има информация за постоянни и променливи разходи, както и една единица продукция цени.

показва графика 2 реда:

1. разходи;
2. Количеството на стоките (забележете -. Таблиците)

На мястото на пресичането им ще бъде точка на рентабилност. Колкото по-високо в сравнение с това ще бъде в пряка приходи, толкова по нестопанска цел ще получи.

Построяване критичната точка

прекъсне дори точка за изчисляване на магазина (пример)

За да се изчисли равновесната точка магазина трябва да определи своите фиксирани разходи. Помислете например за магазин за хранителни стоки.

• Помещения под наем - 80 000 стр.;
• Заплати продавачи - 60 000 стр.;
• Осигурителните вноски (30%) - 18 000 стр.;
• Цената на комунални услуги - 10 000 стр.
• Закупуване на храна - 800000

Като цяло, разходите ще възлизат на 968 000 стр. Норма на възвръщаемост ще бъде с 50%.

Според формулата, получаваме:

S = 968000/50% р = 1,936,000.

При средна получаване 500 стр. магазин ще трябва да служат на клиента 3872 на месец.

Изчисляването на равновесната точка за компанията (например)

Необходимо е да се изчисли минималното количество продукти, за да се достигне критичната точка.

За да обобщим, трябва да се каже, че моделът е полезно да се прекъсне дори точка за планиране на организацията: тя позволява да се определи необходимото количество, произведено с цел печалба, както и помага да се определи цената на стоката.

В допълнение към това, относителната простота на това изчисление позволява да се извлече необходимите експлоатационни характеристики доста бързо и буквално в коляното.

Noskova Елена

В професията Имам 15 години. Работила е като главен счетоводител в дружествата от групата. Имам опит за преминаване през проверките, кредит. Запознати с индустрията, търговията, услугите и строителството.