Резюме на организацията като система с отворен управление - банка на реферати, есета, доклади, курсови работи
Една организация като отворена система за контрол
1.1 Концепцията за организацията и нейните характерните черти
1.2 Основни елементи на организацията като система
2 правна форма
2.1 Основните видове организационни и правни форми
2.3 правни форми на организации в Западна Европа
3, клон "Surgutgaztorg": посока и специализацията на дейностите, правен статут, структура на управление
библиография
Значение. Чрез използването на систематичен подход при вземането на решения се показват по-голям интерес от страна на специалисти за управление и бизнес ръководители. Той често е наричан нов тип управление мислене. И сега в почти всяка научна работа по икономически, управленски проблеми се позовава на използването на approach.1 на системата.
Същността на системния подход е да се гарантира, че ефективността на някоя част от системата има някакъв ефект върху дейността на всички останали части. Този принцип е следствие от добре познатата позиция на диалектиката, която изисква внимание на всички явления в тяхната причинно-следствена връзка. За да се оцени всяко решение, е необходимо да се идентифицират всички значими връзки и да създадете своето влияние с оглед на тези отношения върху поведението на цялата система, а не само части от него. С други думи, при разглеждането на конкретен въпрос, който искате да се прецени как това или че решението му може да се отрази на системата като цяло, разбира се, без да усложнява изучаването на проучването на вторични връзки.
Доста често характеристиките на някои от концепциите, по-лесно да не се идентифицират толкова много от неговия подробно описание като я сравнява с други понятия.
Управленските решения трябва да се основават на по-пълно и последователно прилагане на системния подход. Това е отразено в разглеждането на отделните икономически проекти на всяко ниво на управление, както е специална система, са органично свързани и активно взаимодействие с други системи в рамките на националната икономика, за идентифициране на ролята на всеки един от тях в цялостното функциониране на икономиката.
Целта на работата - изучаването на организацията като прозрачна система на управление.
Документът има следните цели:
1. За да обмислят идеята за организацията и нейните характерните черти.
2. Да се проучат основните елементи на организацията като излишни система.
3. Помислете за организационна форма pravovye- организации.
4. Анализ на системата за управление на организацията, както е пример клон "Surgutgaztorg".
Една организация като отворена система за контрол
1.1 Концепцията за организацията и нейните характерните черти
Първата основна специалист в областта на системен подход е Честър J. Бернар (1886-1961). Той вярвал, че организацията - "система на съзнателно координирани действия, в които главата е най-важният стратегически фактор", че лидерът може да постигне отлични резултати в работата си, просто като направите три важни условия: осигуряване на комуникационна система, като се вземат необходимите усилия за действия на системата чрез формулиране и определяне на целевата система.
Система - известна цялост, състояща се от взаимосвързани части, всяка от които допринася за характеристиката на цялото. Организация (организация) е присъщо на всяка система.
По този начин, терминът "организация" може да се тълкува като:
вътрешния ред и последователност на цялата взаимодействието обособени части, причинени от неговата структура (като всяка система собственост);
набор от процеси или действия, водещи до образуването и подобряване на връзката между частите на цялото;
Всеобхватния характер на понятието "организация", заяви български философ и икономист AA Богданов, който разглежда теорията на организацията като универсално организационна nauku.3
Организация - група от хора (най-малко две), чиито дейности се координират съзнателно да се постигне общата цел или няколко цели (Meskon) 0.4 Това определение се отнася до формалните организации, т.е. специално създадени, която се управлява от назначен проверяващ.
Организация - на пространствено-временна структура на производствените фактори и тяхното взаимодействие с цел максимизиране на качествените и количествените резултати за много кратко време и при минимални разходи фактор.
Организация има следните общи характеристики:
1. Определяне на характера на своя персонал и на управителя; процес асоцииране, което в противен случай взаимодейства или не за цели неефективно.
2. Освен ако не е предварително планирано заповед на процеса и оперативно, в зависимост от положението на работника или служителя и на управителя на отговор. Непланиран действия включват и създаване на отговорност в управлението.
3. Специфично, в зависимост от гъвкавостта на процеса, което гарантира функционирането на системата в променящата се среда.
4. единството на работниците и процесите на управление, в резултат на разумен разделение на труда.
Основните закони на рационална организация са: оптимизиране на задачите в съответствие с най-важните моменти от процеса; намаляване на административните задачи в съответствие с принципите на компетентност и отговорност (координация на компетентност и отговорност, координация "поле решение" и наличната информация, способността на компетентните функционални единици, за да се вземат нови предизвикателства решението); задължително разпределение на отговорността (не на обхвата, а за "процеса"); кратък път контрол; баланс на стабилност и гъвкавост; способността да се организира и целенасочени дейности; желанието за стабилност циклично се повтаря deystviy.5
По този начин, можем да заключим, че организацията - е единство и състоянието на процеса, тъй като осигурява стабилни организационни решения, но себе си е само една относително стабилна поради постоянното развитие на външната и вътрешна среда фирмата.
1.2 Основни елементи на организацията като система
Като се има предвид организацията като цяло, с участието на систематичен подход, наистина може да се каже, че тя, както всяка система, е един порядък поради системно, редовен режим на части като цяло, за да се определи връзката на части. Въпреки това, организацията има специфични, характерни само за собствености си. В тази връзка, че е необходимо да се разработи специална теория на системите за организации. . Американският учен J. Miller идентифицирани следните основни елементи на модела на организация на системата:
организация е представен като "Поръчка на подсистеми и компоненти в триизмерно пространство в даден момент";
организацията може да се разглежда като сложен процес, на базата на които всички промени на материалните обекти и информация;
организации присъства подсистемата, които са част от една система (управление, икономически, технологични и др.);
организации, които имат организационни отношения (по отношение на целите, междуличностни, власт, информация и т.н.);
в организациите се появи под-система (енергия, материали и енергия, и т.н.) 7.
Основните разлики между организацията на други системи (например, биологична) Милър смята, че наличието на независима система от цели и сложна подсистема за управление, който е представен като много нива и организираната в йерархичен начин.
Милър описва основното, управление на подсистемата, както е известно критично устройство, което се състои от лица, които са на най-високо ниво на управление и да поемат отговорност за организирането на решението.
По този начин, всяка организация се състои от подсистеми, всяка от които може да се разглеждат като система от по-ниско ниво. В същото време на самата организация, с няколко нива на подсистемите, от своя страна, може да се разглежда като подсистема на по-висока ред система (например, компанията, действайки като самостоятелна система, се разделя на броя на отдели, подсистеми и в същото време като подсистема, включено в обединението производство) , Обект на собственост е едновременно подсистемата и сложна система с наличието на елементи подсистеми се определя като рекурсивен собственост.
Така че, в проучването на организацията с системния подход на преден план: а) разделяне на организацията на подсистеми; б) вертикална и хоризонтална комуникация организация. Сравнение на вериги, които се основават на прост и систематичен анализ на подход показва, че с системния подход се фокусира организация подсистеми и връзки между отделните системни единици.
Използването на систематичен подход към изучаването на организации е възможно по два различни начина, когато организацията се разглежда като затворена или отворена система.
Обикновено, изследователи смятат, че организирането на една затворена система, но заявяват необходимостта от проучване, в тясно взаимодействие с околната среда. Като правило, изследователи и практици, като се има предвид отделните структурни звена на организацията, занимаваща се с проблемите на управлението и използването на силното влияние на ръководители и подчинени и други. Само отчасти се вземе предвид влиянието на външната среда, а не да мисля за това, че организацията е неразделна част от околната среда. Но в случай на подхода към организацията като затворена, самодостатъчна система, въздействието на външната среда се взема под внимание под формата на действието на отделните фактори, смущаващи и дори промяна на вътрешната структура на organizatsii8.
Ако организацията се разглежда като отворена система, тя се вписва във външната среда и се смята за своя двигател. В тази граница система са затворена крива, простираща се по периметъра на обектите (периметъра организация), че може очертава района на по-ниска интензивност на взаимодействия на тази крива е от регион с висока интензивност вътре в нея. Тук околната среда на организацията не е пасивен и може да се определи като съвкупност от обекти, които са външни за организацията, които са свързани с една или повече от звена на системата на организацията, така че промяна в един или повече свойства на външни обекти променя поведението на системата, което от своя страна води до промяна една (или повече) външните obektov9 свойства.
2 правна форма
2.1 Основните видове организационни и правни форми
В съответствие с Гражданския процесуален кодекс на Република България определя следните форми на юридически лица за търговски и нестопански организации.