Това, което наистина ни кара да работим
С натискането на бутона, вие се съгласявате с обработването на личните им данни
За кои хора работят? Ако не се вземат под внимание основните биологични нужди, които подкрепят нашите препитание, и ние подкрепяме с пари (да се хранят добре за това, което е необходимо?), Нещата са много по-сложно, отколкото просто желанието да печелят толкова пари, колкото е възможно.
Много мениджъри смятат, че основната мотивация - е кеш бонуси и промоции на професионалната стълбица. От една страна, това е наистина от основните причини, поради които хората ходят на работа (понякога не толкова любим) всеки ден. От друга страна, също се нуждаят от стимул за тези сладкиши. И така, какво точно ни мотивира, когато се събудим и да започне да работи?
Валтер Чен, създател IDoneThis, решили да бръкнат по-дълбоко и проучи въпроса. Както написах по-голямата част от работодателите смятат, че основният стимул за служителите си - това е кеш бонуси и промоции на професионалната стълбица. Но ... Но ако беше толкова просто, хората не биха били отхвърлени от високи позиции с порядъчна доходи и няма да се заселят някъде в инструктор острови гмуркане. Не пари на един човек жив.
Парите или морков?
Проведен е експеримент, при който участниците бяха разделени на две групи А и В и назначен за сглобяване на сложни пъзели. В първия ден от Група А обеща парично обезщетение, както и група Б не обещавам нищо, но попита просто да се съберат пъзела. Разбира се, в този ден, група А е работил по-трудно група B. Но на следващия ден участниците от първата група съобщиха, че този път те няма да бъдат платени. Какво мислите коя група този път е работил по-добре? След хората казаха, че днес те не плащат, те веднага губят интерес към урока, но във втората група, участниците, които не обеща възнаграждение, процесът мина много бързо и успешно. Защо? И след това, което те се интересуват и те решиха да довърши работата си, какво щеше да е, че не си струва. Това е пари в този случай се оказа много слаб мотиватор.
3 основни причини
Основният двигател, който ни се движи - това са нашите емоции. Ако се кача на това, което правим, емоционално удовлетворение, ние ще работим за много по-дълго и по-продуктивни от парични награди. Това, което повечето хора се интересуват в дългосрочен план, а не в името на бърза печалба? Оказва се, в основата на всичко това е на три прости неща.
Autonomy. Бихме искали да контролират живота си. Подобно на разбирането, че след като се реши в каква посока и на каква скорост се движим и кога да спре.
Skill. Нашето желание да усъвършенствате съществуващите умения и придобиване на нови.
Насочете. Чувството, че ние имаме силата да промени света към по-добро.
Как става това?
Когато е в добро настроение, бизнес спорове и всичко се оказва, лесно и бързо. След като развалим настроението, всичко започва да падне от ръката, и изглежда така, сякаш целият свят е в заговор срещу нас.
Оказва се, че областите на мозъка, отговорни за емоциите, които са пряко свързани с областите, които са отговорни за когнитивните функции. Това е емоционална комуникация и когнитивни функции са взаимно свързани. Емоции са пряко свързани с мисълта и когнитивните функции като памет, вниманието и мотиви.
И ако положителни емоции ни помогнат да се справим с много проблеми и намиране на решения в дори най-сложните задачи, негативните емоции, напротив създават само проблеми. Ние се разсейваме, ние имаме проблеми с планирането и запомняне, както и има проблеми с рационалното вземане на решения.
Ето защо, по-малко отрицателни, по-позитивни мисли и здравословен начин на живот. Същото упражнение не само подобряване на здравето, но и вдъхновяващо. Също така можете да се опитате да запазите работата си дневник, в който да записвате ежедневните си мисли за работа и нови идеи. Това ще ви помогне да следите за определяне на източника на негативизма и да се справят с нея, преди да има време да се отрази значително на важните решения.
И накрая, един много интересен случай!
По време на експеримента Антонио Damasio установено, че ключов елемент при вземането на решения са силни емоции. Един от пациентите му страда от увреждане вентромедиално предния дял и поддържане на умствената яснота загубили способността да изпитва емоции. И в резултат на това той загубил способността да се вземат решения и да правят планове за бъдещето. А той в никакъв случай не е свързано с работа.
Пълна глупости! Първоначално, по-голямата част има за задача да работи възможно най-малко (за да се поддържа жизнеността в търсене на удоволствия) и се плаща за това, колкото е възможно (за да станат по-богати, по-успешен един от удоволствията на другите). Колкото повече торти, толкова повече те се нуждаят, натруфен е най-мощният от всички познати наркотици. Само комбинация от моркови (страх от загуба на източник на удоволствие, престиж, чувства към собствената си значимост, осигурителен стаж, съдебно преследване и т.н., и т.н.) и пръчка дава възможност за постигане на компромис между "създателите" и "потребители" и създателите не е нужно да ги мотивира, е смисъла на живота защото някой трябва да създаде всичко, което се консумира от останалите.
Работил съм за прехраната си. Той подава оставка. 9 месеца, занимаващи се с боклук. Можем да кажем, "търсил." Не е необходимо да се създаде (макс интересен малък% от хората). Има възможност и необходимост издава патент мисля [и] и. да си намеря работа, за да спечелят малко пари - парите свършиха. След това [/ паралелно] може да бъде удължен, както и нова кутия заем.
А, да. 3 главния мотивиращ - да, те не са мотивирани, когато се работи за прехраната си. Работа = хоби? Не казвайте. "Аз съм продавач в супермаркета и аз ще се промени света по-добро усмивка хора" "Аз съм програмист и да подобря света като пишете друго приложение на списъка на делата за играчките Ipad". Да, работата може да бъде интересно. Но това хоби. твърде монотонно се случва след това.
Парите може да бъде добър demotivator, ако те не се опитват да позволи на работника или служителя. Мотивация моркова и пръчката е много полезна, когато знаеш, крайният продукт и се вижда добре процеса на получаване на този продукт. Т.е. това е най-вече рутинна работа, и то е много лесно да се мотивират торти (бонуси, и т.н.) и, ако е неправилно извършена камшик (глоби, лишаване от бонуси). Този човек трябва да знае какво точно дузпа е или лишава от всякаква бонус. Има и друга мотивация, трябва да се разбира, че когато човек има съзнателно се стреми да постигне целта, без значение какво. В тази ситуация, се оказва, че самият човек мотивиран и удоволствие той получава от процеса и резултата. В тази схема, човек достига до желания резултат, и всички ще бъдат доволни. Разбира се, всичко трябва да се яде, и да работят безплатно е много трудно, но е възможно. Именно тези хора и samomotiviruyuschihsya трябва да се максимизира работодателят да гарантира, че всички възможни бонуси, дори и ако той не знае за тях. И все пак като натруфен.