Какво е определението за управление с прости думи

Предишен ◈ Следващото

Какво е управление с прости думи? Концепцията за "управление" произлиза от английската дума за управление. Думата "управление" е доста обемен стойност и има широк смисъл, който включва администриране, управление, администриране. И не само от държавата, предприятия и организации, но също и, преди всичко, на персонала, т.е. хора. Тази стойност, което отдаваме на тази дума в съвременния свят, въпреки че на принципа на управление на исторически произход отдавна в древни времена, защото хората отдавна се стремяха към създаването на структури за управление на различни видове дейности и управление на обществото.

И така, какво е управление - определение: управление на ресурсите с използването на методи за планиране, организация, координация, мотивация, контрол и анализ на тези ресурси за постигане на целите.

Наука и управление на практика

За да се отговори на въпроса на управлението - какво е това? Вие трябва да се научат на изкуството на управлението, разбира и прилага необходимите мерки, за да управляват. В края на краищата, управление - е наука. база от знания, което позволява да се обедини и да организира за контрол на качеството, основи на психологията, статистика, икономика, компютърни науки и други науки.
Първоначално управление еволюира в посока на управление на процеса, се появи по-късно посока на управление на човешкото поведение.

Ръководството не е, от една страна, теоретична дисциплина, разработване на стратегии и тактики, от друга страна - практически дейности върху ефективното разпределение на материала, интелектуална и човешки ресурси.

Управление включва различни условия и аспекти, обединени заедно в едно цяло.

процес за управление на работа, насочена към решаване на конкретни проблеми, като непрекъснато извършване на верига от стъпки и действия, които да доведат до целта.
Различни методи за контрол, обединени в един и същи процес: създаването на прогнози, координация, операции стимулация, командване, контрол и анализ.
Структурата на управление на предприятието, ангажирани в дейност, организация, група от хора, страната (държава).
Научната теория за изучаващи въпросите на управлението им за управление на персонала и. Проучването на поведенческите и психологическите типове хора, оперативно управление, в стресови ситуации.
управление на чл на различни материални и нематериални ресурси: интелектуален, финансов, сурова, човешки, за да се реализира печалба от оперативна дейност.

Какво се разбира под темите и обектите на управление?

Темите на управление са мениджърите - лидерите на различни нива. Те заемат административни длъжности, които им позволяват да се вземат решения, свързани с различни дейности на компанията.
управление на съоръженията са само част от кой или какво управлява мениджър: производство, маркетинг, финанси, човешки ресурси. Тези обекти имат структурна йерархия в рамките на предприятието, се разделя на дялове, вариращи от работното място и завършва с цялото предприятие.

Какви са функциите и техниките на управление?

В процеса на всички нива на структурата на предприятието е последователни стъпки за контрол, които се отчитат директно в функции за управление. Основните от тях означава:

строителни цели;
създаването на бизнес плана;
организация на работата;
мониторинг на изпълнението му.

Определяне на настоящата ситуация в рамките на едно предприятие, управителят, като правило, съчетава и използва различни методи.

Какво е управление на организацията?

Модерна компания изисква в своя екип от специалисти за дейността си чрез организиране на управленски контрол. Всъщност това е най-прякото управление на организацията, сега, използването на ресурсите на организацията да постигне целите си чрез прилагането на управленски функции.

Вижте също: Какво е характерно съотношение оборот от текущите активи: формулата

Кой е на ръководството, и какво прави той?

High School или топ мениджърите, те са начело, ръководител на компания, корпорация или да се състои от органи;
Средният мениджмънт връзка, контрол на линейните мениджъри и подчинени топ мениджърите;
по-ниски нива или ръководители, обработване артисти и мениджъри подчинените линия.

С цел подобряване на производителността и увеличаване на рентабилността на предприятието, ръководител контролира изпълнителите или надзорни органи, давайки конкретни указания на подчинените си по време на работа. Но за да се даде вярна индикация на главата е необходимо да има научни познания и опит в изработването на производствените процеси, той трябва старателно да разбере предмета. В противен случай, ползите от такъв контрол не е, а напротив - за вредите и загубите.

Основната цел на управителя - за създаване и организиране на координирана работа за ефективна работа на двете външни и вътрешни елементи от него.

Цели и задачи на управлението

Има глобални и локални проблеми, засягащи същността на управлението на дружеството. Глобални тенденции са в общото развитие на компанията. Местните задачи предприятието се ръководят от глобална цел:

за развитие на компанията, като запазва пазарния си ниша, и да намерят овластяване сфера на влияние на пазара;
за постигане на резултати, осигуряване на прилично ниво на доходи;
да се създадат условия на стабилност на предприятието;
за преодоляване на рисковете, както и предвиждане на рискови ситуации;
мониторинг на ефективността на предприятието.

форми за управление

Като се има предвид спецификата на всяка компания организира системата за контрол или дейност. По този начин, за управление е разделена на няколко вида контрол. В момента има общо 7 на продукцията, финансови, стратегически, инвестиции, управление на риска, информация, на околната среда.

производство

По отношение на "производство", имаме предвид никаква търговска дейност, която е насочена към реализирането на печалба, независимо дали става дума за производство или услуги. Целта на това управление - продажба на конкурентни продукти и услуги, предоставяни от предприятието.

Ефективно управление зависи от това как точно да съставя стратегически прогнози, правилно организиран производствен процес, компетентно, проведено на иновационната политика.

Преди мениджър, производство мениджър, трябва проблема за управление на процеса:

операция контрол, ранно откриване на повреди и неизправности;
оптимизиране на обема на производството;
мониторинг на правилната работа и лесно обслужване на оборудването;
разрешаване на конфликти в рамките на компанията и предотвратяването на конфликти;
контрол на човешките ресурси, счетоводство дисциплина и интересите на работниците и служителите.

Грамотен мениджър е в състояние да отговарят на реалните възможности на компанията, със своите перспективи и умело се изгради по-нататъшни стъпки в тази посока.

финансово управление

Управител, който е отговорен за управлението на бюджета на компанията - финансов мениджър. Тя се занимава с финансовите потоци и тяхното рационално разпределение в рамките на компанията. Такъв специалист трябва да анализира и да учат от печалбата на компанията, нейната приходите и разходите, платежоспособността и капиталовата структура. Прилагането на компетентния фискалната политика, тя е длъжна да се работи, за да се увеличи печалбата на дружеството и на благосъстоянието и да се предотврати фалита му. Това е глобална задача на финансовия мениджър.
Това включва местните си проблеми:

оптимизиране на финансовите разходи и скорост;
сведе до минимум финансовите рискове на предприятието;
точно да се направи оценка на финансовите перспективи и възможности;
осигури достатъчно рентабилността на предприятието;
за решаване на проблемите в областта на управлението на кризи.

стратегическо управление

Този вид управление включва разработване и прилагане на начини за развитие на предприемачеството, провеждане на стратегически дейности в различни направления: за максимизиране на качеството на продуктите в рамките на пазарни ниши, да увеличи обема на продуктите, разширяване на продуктовата си гама и така нататък.
За да се постигне целта, което трябва да се реши задачи с помощта на изготвянето на ясен план за действие и различни методи. По този начин, след планирана стратегия на мениджъра на постъпления към тактиката осъзнават конкретните стъпки на плана.

управление на инвестициите

Този тип управление изисква управление на инвестиции. мениджър задача - да се привлекат колкото се може повече нови инвестиционни проекти с дългосрочна перспектива, както и за поставяне на съществуващите инвестиции. Специализирани задачи могат да бъдат и под формата на набиране на средства - да намерят спонсори, за да получи финансиране, привличане на субсидии.

Управление на риска

Всяка промишлена или търговска дейност винаги е свързано с риск да бъдат наложени загуби. За да направите това, експерт по управление на риска трябва да се предвидят предварително възможните рискове, за да се изчислят очакваните загуби и да ги сравните с обема на планираната печалба.
Управителят на риск е длъжен да извърши серия от мерки за свеждане до минимум на рисковете и компетентно да защитават дружеството от дейности за развитие, с което загуби:

идентифициране на рисковите фактори и да се оцени степента на нейните възможни последици;
изборът на методи и инструменти за управление на риска;
разработване и изпълнение на стратегии за свеждане до минимум на риска щети;
да се направи оценка на предварителните резултати и, ако е необходимо, да коригира стратегията.

управление на информацията

В момента, управление на информацията се основава на IT-технологии, като се използват в своите работни възможности на компютрите и Интернет.

Специалист по управление на информацията се събира информация, управлява, той разпределя за предсказване на очакванията на клиентите, предоставяне на съответната информация. Тя управлява всички сортове информация на компанията, включително и за управление на документи, управление на документи, вътрешен контакт с работниците, като предоставят подробни данни на компанията.

управление на околната среда

дейности на компанията по някакъв начин са регламентирани от закони и наредби, свързани с опазването на околната среда. сфера на управление на околната среда, като правило, са групирани в една организация, която реализира програми и дейности за защита и опазване на околната среда.

Целта на управлението на околната среда - да формират и развиват екологично производство: ефективно използване на природните ресурси, опазване на околната среда, намаляване на производството на отпадъци на бизнеса, за да ги отведе до рециклиране и оползотворяване на специализирани фирми.

принципи за управление

За максимален ефект, ръководството трябва да се придържат към ясни принципи, като отбелязва, че компанията ще остане в победата. Водещи принципи включват:

разделението на труда между работниците в съответствие с техните отговорности и възможности;
правомощия и отговорност за работата;
дисциплина, подчинение на един единствен регламент;
единство на командването, изпълнението на инструкции от един шеф;
излишък на обществения интерес над личния;
възнаграждение за качествена работа;
поддържането на реда на работното място;
справедливост за служителите, които стимулира увеличаване на производителността на труда;
насърчаване на инициативи от служители до максималния си потенциал;
поддържане на корпоративен дух, който обединява организацията.

В ежедневието на всеки човек се сблъсква с ръководни функции (управление) в една или друга степен: управление на финансови ресурси, подготовка и изпълнение на план за действие за различни икономически въпроси, почивка, ваканция, планирането на личното време. Следователно, можем да кажем, че всички хора са по някакъв начин мениджъри. Що се отнася до предприятия, мениджъри, в зависимост от нивото на позицията, имат в тяхната подчиненост на един до няколко хиляди подчинени. И доколкото талант мениджър ще бъде в състояние да организира своите подчинени и да се установи контакт с тях, така че за успеха на компанията. Един опитен специалист в областта на управлението - човек, който се интересува от успеха на работата си и компанията има лидерски качества, устойчивост на стресови ситуации, в състояние да контролира себе си и хората, теоретично акъл и могат да приложат знанията си на практика.

Интересно по темата: