Организиране на логистиката

Начало | За нас | обратна връзка

Организация на логистична подкрепа предвижда организиране на системата за да се гарантира производството на растителен материал и технически ресурси и организацията на своите собствени логистични услуги.

Всяка организационна структура логистична промишлено предприятие има инфраструктура, изградена доставка и организация на процеса на организационна структура за управление на логистиката. Нека разгледаме всеки един от тези компоненти.

Инфраструктура Логистика дивизия включва: управление на складовото стопанство, управление на транспорта, доставката на услуги. В някои предприятия може да бъде единици на генерирането на отпадъци и индустрията контейнер.

Складиране е основната структурна единица на логистиката на услугите на фирмата. Нейната организационна структура се определя в зависимост от структурата на производствената площадка. Поради това, в състава на съхранение може да бъде представен от мрежа работи общи складове или складове на индивидуалното производство, занаятчийски складове и складови площи на големите специализирани области.

Като функция складове в промишлени инсталации могат да включват: материал, производство, продажби и други специални депа [4, c.410] ..

Хранилища, складове или логистика, са предназначени основно за складови операции с всички входящи материали и технически ресурси. Тя може да бъде: суровини, полуготови продукти, компоненти и др.

Индустриални складове са предназначени за складови операции със собствени производствени материали. Тя може да бъде складове за поставяне на собствено оборудване и инструменти.

Продажби складове са предназначени за настаняване на готовата продукция на предприятието.

Други специализирани складове за съхранение на предприятието, предназначени за операциите в склада с материали със специално предназначение.

Работи общи складове могат да бъдат разделени и от степента на специализация. За специални материали, най-вече за еднократна цел, специализирани складове за multinomenclature материали - универсални.

Формата може да бъде стелажни складове и съхранение на купчина материали или комбинация от тях. На устройството за съхранение могат да бъдат разделени като затворени и открити пространства и навеси.

Като цяло структурата на складови съоръжения за промишлени съоръжения, може да се дължи на: естеството на производствената индустрия, мащаба и размера на предприятието, размера и вида на производството, както и производството и управлението на организацията.

Структурата на логистиката складови в промишлеността също така се характеризира с номенклатурата на съхраняваните материали, обеми, функционално предназначение, потребителските свойства и характеристики на тяхната промишлена консумация.

За да изпълните технологични функции за предварително третиране на материали, подготовка и изготвяне на изделия за промишлено потребление в промишлените предприятия, създадена складирането ферма, която е част от организационната структура на логистиката на услугите дружеството.

По този начин, логистика на ресурсите на предприятието материал включва следните функции:

- поръчки и доставка на материали;

- складиране и осигуряването на тяхната безопасност;

- обработка и подготовка на материали за промишлено потребление;

- управление на логистиката.

2.2 Структура логистична

определение организационна структура логистична управление (СЦ) трябва да се основава на принципи, които осигуряват целия спектър множеството функции за управление единици. Това е преди всичко: malozvennost контрол, гъвкавост, ефективна система за комуникация, управление принцип един човек и ясно разделяне на функциите [2, c.371].

Има три форми на организацията на управлението на логистиката: централизирана, децентрализирана и смесени. Централизирана система за управление предвижда концентрация на функции в рамките на една услуга, предоставяна от средносрочната бюджетна цел, което се дължи на следните фактори: териториалната цялост на предприятието, единството промишлени предприятия и сравнително тесен диапазон на консумативи.

Децентрализирана система за контрол осигурява функции за дистрибуция, поради териториалната разпокъсаност на предприятието, производство на независими подразделения и сравнително широка гама от материали.

Смесена система на логистични съчетава горната структура.

В промишлените предприятия, има различни схеми на организацията на ITO услуги. Систематизиране на тези структури ви позволява да изберете най-типичният: функционален, по стоки основа и комбинирани.

Функционална структура на управление на МТО предвижда специализацията на отделните звена за изпълнение на конкретни функции. Такава структура е приемливо основно за предприятия с единична и малък тип партида на производство, относително тесен номенклатура и малки количества консумативни материали и продукти.

принципа на управленска структура стока включва специализация на отделните единици МТО услуга за извършване на цялата работа, за да се осигури на компанията специфични видове материални ресурси. Стокова специализация на отделните единици МТО услуга предоставя пълния набор от функции, за да се осигури на компанията специфични видове материални ресурси. специализация на продукта е типично за фирми с голям мащаб и масов тип производство, сравнително широка номенклатура и големи обеми от консумативи и продукти.

Комбиниран контрол структура МТО осигурява определени единици, в които се извършва цялата гама от функции, които са им от група специалисти материални ресурси, както и да извършва всички функции на външната ресурсите.

Други структурни единици като отдел майстор механично отделяне на захранването, и т.н. изпълнява всички функции на по-процеса, които се движат в материалите, които са им възложени по силата на специализацията на тези звена.

Складиране специализирани материали по вид и се съхраняват при централизирано или децентрализирано контрол в цялостната система функционални връзки с други единици на промишлени предприятия [8, c.381].

Политика по отношение на условията на доставка обхваща въпроси, свързани с начина на плащане на доставените продукти, предоставяне на различни видове отстъпки, кредити и т.н.

условия за доставка, определени в договора между доставчика и купувача. В зависимост от вида на стоките и начина на възлагане на обществени поръчки се разпределят договори за покупко-продажба, лизинг, наем, заем на търговска основа и др. Правни форми на договори, уредени от разпоредбите на Гражданския процесуален кодекс.

Цената на продуктите, доставени от договора е определено. При установяването на цените се вземат предвид характеристиките на доставките. В случаите, когато доставката на материали се извършва в склада на купувача, в цената по договора са включени транспортните разходи и разходите за доставка застраховка. Ако доставката в склада на доставчика, цената. установена от Договора, се взема предвид само разходите.

Цената на транспорта може да се фиксира неподвижно или подхлъзване. Когато монтиран неподвижно в договор на фиксирана цена, купувачът плаща само цената, а не могат да изискват нейното преразглеждане. В случаите, когато към момента на сключване на договора е трудно да се постави цена, приет от страните, тя може да бъде преразгледана, т.е. тя е обект на пазарни влияния. В този раздел на специалните условия на договора определя методи за определяне на плъзгащите се цени с оглед на инфлационните процеси.

При доставката на продукти и взима предвид цената на пакета. Работа такса се определя от договора. Ако продуктите са вписани с счупен опаковки, отговорността на превозвача, какво представлява търговска акт за обезщетение за вреди.

Приемане получили продукти от организациите транспортни получателя извършва, докато проверява състоянието на пломбите, техническото състояние на превозните средства, наличието на непокътнати опаковане и етикетиране. Сервизно обслужване получил стоки получателят признаци на книгата на издаване на стоки. Получени в склада наличните бройки на получателя са поставени на места за съхранение в съответствие с предназначението им.

За да се предотврати пренаселването на входящите стоки в чуждестранна практика, има договори за съхранение на доставените стоки в системата на склад доставчик, пратка склад и доставки "точно навреме".

Складове също могат да бъдат разположени на територията на купувача, или в непосредствена близост. Тези магазини се наричат ​​пратка. Купувачът може да вземете вашите стоки от тези магазини в удобно за него време [10, c.244].

Доставка на "точно навреме" се отнася до проблемите с продавач-стопански. В този случай, задължението предвидено доставчик за доставка на определени количества от предварително определен график, който позволява на клиента да не се натрупват запаси в техните складове, както и да ги получават, както е необходимо.

С политиката за комуникации на доставка установени контакти със съществуващи и потенциални доставчици за сключване на договори за доставка на стоки.

директен начин на комуникация е най-често при доставката. С него установен директен контакт с потенциални доставчици на предварително izvestvnymi продукти. В тези случаи се използва широко разнообразие от информация, която може да бъде получена от справочници, каталози, периодични издания и интернет.

Когато вземането на решения за доставка на материали, съхранение и организиране на нови покупки е важно да се знае целта на запаси, техните положителни и отрицателни страни.

с управление на инвентара може да бъде сложно, поради бързо променящата се пазарна среда. Запаси винаги могат да бъдат или твърде високи или твърде ниски, или не се отнасят до желаните граници. Въпреки това, известно е, че над инвентаризация са свързани със значителни разходи за тяхното съхранение и преработка.

Има много методи за планиране и възлагане на обществени поръчки, както и доставка на продукти. Помислете за един от тях.

gossanepidemnadzora лекарства предприятието център, закупени от обема и размера на разходите са в следното съотношение (Таблица 2) .: